發(fā)布日期：2022-09-02
- 2022年 -
崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營
第一階段
一
啟動(dòng)儀式
2022年3月24日，2022年崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營啟動(dòng)儀式在崖州灣科技城順利舉行。三亞崖州灣科技管理局黨委委員、副局長葛瑞明參加啟動(dòng)儀式并致辭，入駐崖州灣科技城的13家高校、科研院所代表出席。同時(shí)，參加啟動(dòng)儀式的還有來自國際、國內(nèi)雙創(chuàng)領(lǐng)域知名的專家學(xué)者、投資人等創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師代表?；顒?dòng)包括2個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是啟動(dòng)儀式，第二個(gè)環(huán)節(jié)是主題分享。
二
開營儀式暨
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建
3月26日上午，開營儀式在三亞崖州灣科技城中核園區(qū)6215舉行。本期訓(xùn)練營以“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模擬公司形式”進(jìn)行，將42名學(xué)員，劃分為7個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)CEO競聘及合伙人招募環(huán)節(jié)完成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建。
三
授課情況
3月26日下午，基業(yè)長盛投資基金合伙人、IDG 資深職業(yè)經(jīng)理人黃盛萍導(dǎo)師講授《精益創(chuàng)業(yè)“十字訣”》課程。通過本次課程，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)趨勢，塑造認(rèn)知型企業(yè)；精益創(chuàng)業(yè)，用賽道、剛需、閉環(huán)、人劍合一十字訣建立創(chuàng)業(yè)邏輯；通過投資人選擇項(xiàng)目的角度剖析企業(yè)，解決市場痛點(diǎn)、尋找創(chuàng)業(yè)方向；通過案例分享，生動(dòng)地詮釋一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)。
（黃盛萍導(dǎo)師線上授課照片）
3月26日晚上，致遠(yuǎn)方略創(chuàng)始人劉江友通過“知名創(chuàng)業(yè)者競猜”現(xiàn)場互動(dòng)方式，與學(xué)員們分享了大疆無人機(jī)創(chuàng)始人汪滔、福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺、美團(tuán)創(chuàng)始人王興等創(chuàng)業(yè)大佬們的創(chuàng)業(yè)史，從創(chuàng)業(yè)的底層邏輯、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)等方面進(jìn)行了解讀。隨后，劉江友導(dǎo)師進(jìn)行了《馬化騰的自我迭代》主題分享，向?qū)W員們講述了在當(dāng)下VUCA時(shí)代，行業(yè)間競爭的本質(zhì)和創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)自我的迭代。
（劉江友導(dǎo)師授課照片）
3月27日，美人魚資本主管合伙人李文龍導(dǎo)師進(jìn)行《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與識(shí)別》和《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與梳理》主題授課。李老師采取“現(xiàn)場互動(dòng)、學(xué)員分享、項(xiàng)目診斷“等方式，詳細(xì)講解了：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑、評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方法、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原則、商業(yè)模式的基本組成模塊、常見商業(yè)模式類型、商業(yè)模式畫布等，幫助學(xué)員挖掘、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，提升創(chuàng)業(yè)思維。
（李文龍導(dǎo)師授課照片）
3月27日晚上，虎鯨創(chuàng)投投資副總裁朱炫蓉帶來《如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？》主題分享，朱老師通過羅永浩、王思聰?shù)热说膭?chuàng)業(yè)案例，講述了常見的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過分享，帶領(lǐng)學(xué)員們了解風(fēng)險(xiǎn)的類型以及創(chuàng)業(yè)過程中常見的問題，幫助學(xué)員們增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
（朱炫蓉導(dǎo)師分享照片）
4月9日，資深產(chǎn)品全案策劃師、資深品牌立體營銷架構(gòu)師王毅導(dǎo)師講授《項(xiàng)目的“三位一體立體架構(gòu)》和《品牌營銷基礎(chǔ)》課程。課程圍繞“架構(gòu)規(guī)劃的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、三位一體策略：定位、卡位、對位以及當(dāng)前社會(huì)形式中”人、貨、場“商業(yè)要素這三個(gè)主題展開。結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，總結(jié)了器、術(shù)、法、道四層次的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)系統(tǒng)的品牌架構(gòu)策略。
（王毅導(dǎo)師線上授課照片）
4月9日晚上,山東農(nóng)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理宋會(huì)靈導(dǎo)師以《真創(chuàng)業(yè)真經(jīng)驗(yàn)-小樂西瓜創(chuàng)業(yè)案例分享》為主題，通過自身的工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)初衷、發(fā)掘需求、市場定位、品牌創(chuàng)立等方面向?qū)W員們分享了她“從0到1”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，簡單介紹了小樂西瓜的情況，并由此展開分享了她的創(chuàng)業(yè)之路及其中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為學(xué)員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)過程中不斷提供新思路、新方向與新啟發(fā)。
（宋會(huì)靈導(dǎo)師線上分享照片）
4月10日，山東學(xué)習(xí)型企業(yè)家俱樂部創(chuàng)辦人王學(xué)勇導(dǎo)師進(jìn)行《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建與股權(quán)設(shè)置》和《初創(chuàng)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與企業(yè)文化導(dǎo)入》主題授課，王老師將復(fù)雜的內(nèi)容簡單化，結(jié)合典型案例對“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建、股權(quán)設(shè)置、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化導(dǎo)入四個(gè)主題進(jìn)行了深入的分析，幫助學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維。
（王學(xué)勇導(dǎo)師線上授課照片）
4月10日晚上，致遠(yuǎn)方略創(chuàng)始人劉江友帶來《我的創(chuàng)業(yè)合伙心得與建議》主題分享。劉江友導(dǎo)師從自身創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)股權(quán)基本認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)失敗五大原因三方面出發(fā)，向?qū)W員們闡述了他在合伙過程中遇到的問題，給學(xué)員們提供了寶貴意見。
（劉江友導(dǎo)師線上分享照片）
四
精準(zhǔn)化項(xiàng)目輔導(dǎo)
為了更好的幫助學(xué)員更好的打磨項(xiàng)目，精心策劃《十分之約，走進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行者》系欄目，3月31號(hào)、4月2 號(hào)分別邀請文創(chuàng)品牌“濰物”創(chuàng)始人齊俊穎、海創(chuàng)鏈控股CEO張弢與鹿野仙文創(chuàng)項(xiàng)目、椰鄉(xiāng)數(shù)字項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深度交流與分享，為學(xué)員項(xiàng)目的商業(yè)模式、品牌打造、產(chǎn)品運(yùn)營、市場定位等方面提供精準(zhǔn)化幫扶。
（齊俊穎導(dǎo)師線上分享照片）
（張弢導(dǎo)師線上分享照片）
五
開展線上教學(xué)研討會(huì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)CEO交流會(huì)
為規(guī)范線上教學(xué)行為，保證線上教學(xué)質(zhì)量，4月6日，針對導(dǎo)師的教學(xué)授課形式、教學(xué)方法、教學(xué)效果反饋、授課過程優(yōu)化、師生互動(dòng)和線上作業(yè)輔導(dǎo)等方面進(jìn)行研討，對線上教學(xué)工作制定了具體的實(shí)施方案。
為了保證線上課程的順利進(jìn)行，4月8日，組織各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)CEO開展線上交流會(huì)，及時(shí)了解和掌握各組學(xué)員開課前的現(xiàn)實(shí)情況及需求，在課程開展前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
六
學(xué)員收獲
想要做好一個(gè)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)非常重要，有一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對于創(chuàng)業(yè)的成功意義重大。一個(gè)有效有戰(zhàn)斗力的組織要有清晰的同一性意識(shí)與自主性，團(tuán)隊(duì)成員要朝著共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)出發(fā)，共同承擔(dān)責(zé)任，彼此間相互協(xié)調(diào)、相互依存。團(tuán)隊(duì)成員之間也要有明確的角色定位，共同參與決策。風(fēng)險(xiǎn)投資是非常重視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成，因?yàn)橥顿Y商作為不去管理公司的小股東，需要誠信、可靠的團(tuán)隊(duì)管理公司，因此為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資商往往在評(píng)估創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面做了很多工作。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要有洞察未來的預(yù)見能力，快速適應(yīng)陌生環(huán)境的應(yīng)變能力，抗擊打的堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌的能力，持續(xù)進(jìn)行組織變革的創(chuàng)新能力，以信任建立威信的能力。除此以外還需要有正確的自我認(rèn)知、進(jìn)行自我調(diào)控、內(nèi)驅(qū)力、同理心和社交能力。
--中國海洋大學(xué) 生物與醫(yī)藥 研一 邢銘澤
眾所周知，2022“變化”仍然是商業(yè)的主旋律，這種變化體現(xiàn)在關(guān)系、用戶、產(chǎn)品、渠道、傳播、工具等方面。王毅老師通過對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析判斷，為我們重構(gòu)了“人、貨、物”商業(yè)要素，幫助我們從消費(fèi)升級(jí)、深度融合互聯(lián)網(wǎng)、賦能個(gè)體、文化創(chuàng)新以及市場年輕化幾個(gè)方向挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)。此外，王老師為我們講授的項(xiàng)目“三位一體”的立體架構(gòu)，從全生命周期考慮，基于市場運(yùn)作，讓我們學(xué)會(huì)思考自己創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的定位、對位和卡位。通過有市場營銷，確定自己的品牌、渠道和傳播方式。宋會(huì)靈老師通過其自己創(chuàng)立小樂西瓜的經(jīng)歷，讓我感受到了新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的市場前景。未來的農(nóng)產(chǎn)品一定不僅僅體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品本身，各種文化元素、商業(yè)模式、科技基因會(huì)對我們傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行重塑，從而提高產(chǎn)品的附加值，實(shí)現(xiàn)我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的國際認(rèn)可。我們和藹可親的劉總也通過他自己的三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我更加意識(shí)到了合伙人的重要性，以及合理的股權(quán)分配的重要性。
--武漢理工大學(xué) 土木工程 博一 張家季
論這次課給我們最大印象就是企業(yè)文化以及價(jià)值。我們攝影工作室本身就是一個(gè)立足于服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以，我們更需要文化作為我們的精神支柱。一名員工選擇一個(gè)企業(yè)，或許可能是因?yàn)槭杖氲幕貓?bào)，但是，能讓一個(gè)員工懷揣著夢想，長久地在企業(yè)工作，把必然是要用文化來支撐的。作為服務(wù)業(yè)的我們，自然需要這樣的員工，只有將人人都將工作看成自己的一份事業(yè)，我們才能真心實(shí)意地為客戶服務(wù)，這才是我們企業(yè)長治久安之道。所以，我認(rèn)為我們的第一個(gè)方案目前還是不夠完善的，還是需要進(jìn)一步的改進(jìn)。
此外，我們組在這次課上還暴露了一個(gè)問題。以前，我們只看到盈利點(diǎn)，我們要從哪里賺錢，怎么賺錢。原計(jì)劃就是減少客戶的攝影成本，開發(fā)我們對攝影的延伸產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。但是，經(jīng)過這次課的學(xué)習(xí)，我才明白，任何一個(gè)企業(yè)，它所要盈利并不是因?yàn)樗挠c(diǎn)有多少，而是他能為社會(huì)貢獻(xiàn)的有多少。作為一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，我們更應(yīng)該把目光從盈利轉(zhuǎn)到為大眾服務(wù)上來。只有我們能意識(shí)到能為大眾做什么，我們便明白了自己在社會(huì)上的價(jià)值，明白了客戶的核心需求，并為之努力。
--浙江大學(xué) 農(nóng)藝與種業(yè) 研二 李佳樂
“物競天擇 適者生存”，王毅老師的課程帶給我很多啟發(fā)和商業(yè)思維，五種機(jī)會(huì)“消費(fèi)升級(jí)、深度融合、互聯(lián)網(wǎng)、賦能個(gè)體、文化創(chuàng)新、年輕化”總結(jié)得特別到位?；仡^看看，其實(shí)很多就發(fā)生在自己身邊，尤其是講到“佐大師”的案例，沒想到一份小小的醬料竟然估值這么高。說實(shí)話，我也常常為了湊單而選擇一份小料，但買回來通常都不是因?yàn)樗卸嗝牢?，甚至外賣吃完了連同打包盒一起扔掉了，連看都不會(huì)看一眼的，沒想到里面蘊(yùn)含了如此巨大的商機(jī)，這一點(diǎn)深深的震撼了我。思維和格局還需要大大打開。以前只知道人脈很重要，今天學(xué)會(huì)了私域流量的概念，私域流量要長期維護(hù)，讓對方知道你存在，讓你知道對方存在。甚至講到一些很細(xì)的地方和做法，很實(shí)用。在文化創(chuàng)新方面，舉了故宮文創(chuàng)的一些例子，很有感觸，因?yàn)槲易约阂埠芟矚g故宮文創(chuàng)，去了很多次故宮，沒有一次能錯(cuò)過故宮文創(chuàng)。從這也算是比較清晰的理解了所謂的“打造一個(gè)IP”。熊貓不走蛋糕案例也是一個(gè)創(chuàng)新，狠狠地抓住了客戶的痛點(diǎn)，我也挺需要這樣的服務(wù)，為什么就沒想到做這樣一種服務(wù)呢？五種定位的提煉方法中，品類升維定位印象最深刻，“好空調(diào)格力造”讓人一聽就懂，從而牢牢記在心中。
--中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 農(nóng)藝與種業(yè) 研一 馮君玉
王毅老師關(guān)于品牌營銷的介紹，其中印象最深的是對攝影團(tuán)隊(duì)的建議，讓客戶有長期對品牌的認(rèn)識(shí)和關(guān)注，不能因?yàn)橹皇窃诠潭ǖ胤浇佑|之后就短暫出現(xiàn)，而且要想辦法留住客戶并讓客戶愿意去推廣自己的項(xiàng)目，還有一點(diǎn)是關(guān)于文創(chuàng)項(xiàng)目的要點(diǎn)，是產(chǎn)品必須具有美感，好看第一，雖然說實(shí)用非常重要，但是如果沒有好的設(shè)計(jì)，顧客的眼光無法被吸引，實(shí)用性也無法在現(xiàn)實(shí)中獲得實(shí)現(xiàn)。
晚上宋老師關(guān)于小樂西瓜的分享也讓我們學(xué)到了很多，關(guān)于怎么定位產(chǎn)品，怎么去認(rèn)真踏實(shí)的做一個(gè)產(chǎn)品都讓我們有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)路上會(huì)遇到各種艱難險(xiǎn)阻，但用心堅(jiān)持下去總會(huì)收獲勝利的果實(shí)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)文化的形成都有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，相信在接下來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)，也會(huì)將自己的創(chuàng)新項(xiàng)目做的更好。
--海南大學(xué) 作物學(xué) 研二 劉琪
2022年崖州灣“雄鷹計(jì)劃”研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營在于推動(dòng)具有符合研究生科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第一階段的課程旨在滿足于學(xué)員迫切的需求，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和知識(shí)面的推廣，為以后項(xiàng)目落地打好理論基礎(chǔ)，樹立先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念，把握正確的創(chuàng)業(yè)方法。
下一階段，圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演指導(dǎo)”等方面進(jìn)行授課，幫助學(xué)員全面梳理運(yùn)營模式，增強(qiáng)市場適應(yīng)度，助力更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，為項(xiàng)目落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、核心價(jià)值觀
專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新
二、主營經(jīng)營
（1）創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營的策劃與承辦；
（2）優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的陪跑與輔導(dǎo)；
（3）創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化器規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理；
（4）早期項(xiàng)目的天使投資
中國領(lǐng)先的“雙創(chuàng)”服務(wù)供應(yīng)商
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