發(fā)布日期：2019-11-13
摘要
11月12日，受山東省公共就業(yè)和人才服務(wù)中心邀請，致遠(yuǎn)方略董事長劉江友先生參加“山東省職業(yè)技能提升行動創(chuàng)業(yè)師資示范培訓(xùn)班”，并為來自全省各地市的200多名致力于成為“創(chuàng)業(yè)師資”的學(xué)員，進(jìn)行半天時間的《創(chuàng)業(yè)資源整合與管理》主題授課。
通過組織開展創(chuàng)業(yè)師資示范培訓(xùn)活動，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)師資示范隊伍，打造國內(nèi)領(lǐng)先、山東特色的創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)體系，不斷滿足《山東省職業(yè)技能提升行動實施方案》，對開展大規(guī)模創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的師資需求。山東省公共就業(yè)和人才服務(wù)中心特邀請國內(nèi)外知名導(dǎo)師，舉辦山東省職業(yè)技能提升行動創(chuàng)業(yè)師資示范培訓(xùn)培訓(xùn)班。 考評方式 分享內(nèi)容主要包括以下四個方面： 1、創(chuàng)業(yè)的3大規(guī)律 2、創(chuàng)業(yè)團隊的組織設(shè)計要點 3、創(chuàng)業(yè)團隊的管理要點 4、創(chuàng)業(yè)團隊組織設(shè)計與管理案例。 內(nèi)容大綱 一、影響組織設(shè)計的四個因素 1、公司戰(zhàn)略 2、公司規(guī)模 3、行業(yè)環(huán)境 4、技術(shù)服務(wù)要求 二、企業(yè)常見組織結(jié)構(gòu)的形式 職能式組織結(jié)構(gòu)； 蜂窩式組織結(jié)構(gòu)； 橫向式組織結(jié)構(gòu)； 動態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)； 矩陣式組織結(jié)構(gòu)； 事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)； 三、核心團隊的沉淀規(guī)律 第一年：創(chuàng)始團隊 第三年：創(chuàng)始團隊部分人突出出來； 第五年：空降策略性人才；機制建設(shè)；內(nèi)部人才滾動成長； 第七年：豐富的人才梯隊；經(jīng)得住核心團隊的換血； 第九年：堅實人才造血能力；多元化領(lǐng)導(dǎo)型人才的出現(xiàn)；文化特色。 特色環(huán)節(jié) 為增強與學(xué)員的互動性，提高課堂效果，劉老師采取回答問題加分的辦法與大家互動。即：參與互動最多的前三名的學(xué)員分別發(fā)放三個小獎品，獎品分別是： 劉老師去西藏帶回來的“雪域藏香” 此舉大大提高了學(xué)員回答問題的積極性，讓一下午的課程更加生動、活潑有意義。 學(xué)員風(fēng)采 致遠(yuǎn)方略將持續(xù)助力山東省職業(yè)技能提升行動創(chuàng)業(yè)師資示范培訓(xùn)班！ 導(dǎo)師風(fēng)采 劉江友 青島致遠(yuǎn)方略創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理 豪泰資本 合伙人 青島保稅區(qū)蛙聲一片創(chuàng)客社區(qū) 聯(lián)合創(chuàng)始人 齊魯天使匯創(chuàng)始人
根據(jù)參訓(xùn)人員知識水平、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、指導(dǎo)能力和服務(wù)對象等方面的不同情況，擬采取不同考核考評方式。
(一)創(chuàng)業(yè)講師。采取創(chuàng)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)理論知識考核+試講(說課)考評相結(jié)合方式進(jìn)行，兩者占比分別為7: 3.
(二)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師。以業(yè)績證明、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)成效報告評估+現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)案例分析考評相結(jié)合的方式進(jìn)行，三者占比分別為3: 3:
劉老師私藏的書《沒有帶不好的團隊》
劉老師去西藏的時候從當(dāng)?shù)貛Щ貋淼牡?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">黑枸杞一盒
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