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摘要

2019年8月20日，致遠(yuǎn)方略西藏項(xiàng)目組歷時(shí)29天的山東專業(yè)學(xué)習(xí)之旅圓滿結(jié)束。西藏項(xiàng)目部的小伙伴們西熱群措、擁姆和西饒旺堆，帶著滿滿的收獲返回昌都市科技企業(yè)孵化器各自的崗位上，更好的為西藏當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者服務(wù)。

從2017年開始，歷時(shí)3年，青島致遠(yuǎn)方略創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司山東“雙創(chuàng)”模式在西藏落地開花，與昌都經(jīng)開區(qū)管委會(huì)合作運(yùn)營(yíng)昌都市科技企業(yè)孵化器，在努力打造一支西藏本土運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，賦能了一批又一批的西藏創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)孵化和孵化器運(yùn)營(yíng)離不開專業(yè)支撐，為了進(jìn)一步提升西藏運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，青島致遠(yuǎn)方略總部人力資源部特意安排西藏項(xiàng)目組的西熱群措、擁姆和西饒旺堆3位同事來(lái)山東進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化的專業(yè)化學(xué)習(xí)。

總部人力資源部為此次西藏項(xiàng)目組同事的山東研修班之行安排的豐富多彩，學(xué)習(xí)方式以“理論學(xué)習(xí)+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)+參觀游學(xué)+討論研討”相結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下：

1.公司的企業(yè)文化：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和孵化理念。

2.專業(yè)知識(shí)：創(chuàng)業(yè)大賽的籌備、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)的籌備和國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器的申報(bào)。

3.管理知識(shí)：優(yōu)秀員工與管理者的區(qū)別，一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)，管理與經(jīng)營(yíng)的區(qū)別，目標(biāo)管理等。

4.市場(chǎng)開拓知識(shí)：西藏項(xiàng)目的重點(diǎn)，點(diǎn)線面的市場(chǎng)開發(fā)策略，客戶關(guān)系處理等。

此次研修班，通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了價(jià)值觀和孵化理念。同時(shí)，本次學(xué)習(xí)還安排他們參加“山東省科技企業(yè)孵化器從業(yè)人員培訓(xùn)班”，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)孵化器運(yùn)營(yíng)的專業(yè)知識(shí)。

經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，針對(duì)各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，分別有以下感悟：

一、創(chuàng)業(yè)大賽執(zhí)行流程部分

1、賽前策劃：策劃中包括活動(dòng)背景、活動(dòng)意義、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)主旨、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程、活動(dòng)亮點(diǎn)等一份合理的策劃為標(biāo)準(zhǔn)。

2、比賽場(chǎng)地：場(chǎng)地最重要的是比賽項(xiàng)目在室內(nèi)還是室外及現(xiàn)場(chǎng)的布置。

3、比賽嘉賓與評(píng)委：重量級(jí)的嘉賓會(huì)使活動(dòng)的檔次提升。

4、主持人：主持人的能力要很重要：（1）現(xiàn)場(chǎng)的流程一定要把握好（2）臨時(shí)應(yīng)變能力要強(qiáng)

5、負(fù)責(zé)人：這是主心骨，應(yīng)該始終掌控著整個(gè)比賽的各個(gè)細(xì)節(jié)，主導(dǎo)比賽的節(jié)奏。具備領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，具備負(fù)責(zé)態(tài)度，整個(gè)比賽的把控，臨時(shí)應(yīng)變的能力。

6、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：一個(gè)比賽是一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)力首先看領(lǐng)導(dǎo)力，其次執(zhí)行力。各司其職，互補(bǔ)互助。

7、時(shí)間把控：注意參賽人員、嘉賓、評(píng)委時(shí)間的把握。

8、比賽規(guī)則：根據(jù)項(xiàng)目的情況不同、發(fā)展不同制定詳細(xì)的比賽規(guī)則。

一定要注意比賽的細(xì)節(jié)，臨場(chǎng)的變動(dòng)很大。確定每個(gè)環(huán)節(jié)，將任務(wù)化整為零，總負(fù)責(zé)把控尺度。

二、訓(xùn)練營(yíng)執(zhí)行部分

1、首先要和甲方對(duì)接培訓(xùn)的目的是什么，真正能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)收益

2、搞一場(chǎng)活動(dòng)一定注意人員組織問(wèn)題，在園區(qū)里是個(gè)痛點(diǎn)。

3、訓(xùn)練營(yíng)考勤分兩部總控者和執(zhí)行者。

4、寫完方案在與甲方溝通組織人進(jìn)行報(bào)價(jià)，包含所有費(fèi)用，如導(dǎo)師、設(shè)計(jì)和采購(gòu)的物資等列個(gè)明細(xì)表。

5、做好一個(gè)項(xiàng)目要做到：對(duì)甲方負(fù)責(zé)、對(duì)最終的結(jié)果負(fù)責(zé)，甲方的目的是讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)到知識(shí)、對(duì)選手負(fù)責(zé)、對(duì)導(dǎo)師負(fù)責(zé)，幫助導(dǎo)師提升對(duì)講課水平。

三、孵化器運(yùn)營(yíng)建設(shè)部分

首先從企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、市場(chǎng)、盈利五個(gè)方面解釋了考察企業(yè)成長(zhǎng)性的五個(gè)維度：企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，他需要具備一定的人格魅力、樂觀、充滿希望、專注專一，還要做到分享共贏。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新能力是一個(gè)企業(yè)必須擁有技術(shù)壁壘和獨(dú)有價(jià)值，創(chuàng)新不僅是一種繼承也是一種舍棄，舍棄的是與時(shí)代、與企業(yè)不相適應(yīng)的，繼承的是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)仍然有利于企業(yè)發(fā)展的有生力量。

市場(chǎng)能力包括行業(yè)前景、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、商業(yè)模式、企業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù)的能力與水平，成長(zhǎng)速度與空間。

盈利能力，不賺錢的企業(yè)就是在犯罪，從企業(yè)角度來(lái)看，企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最直接的目的是最大限度地賺取利潤(rùn)并維持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。