發(fā)布日期：2019-07-12
2019年7月11日下午，山東費縣人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園首屆人力資源企業(yè)“伙伴賦能”閉門會議圓滿結(jié)束，通過閉門會議，真正為入駐企業(yè)解決實際發(fā)展問題！
前言
為推動費縣人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幫助入駐企業(yè)解決實際發(fā)現(xiàn)問題，提高入駐企業(yè)的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)成功率，本著“自愿報名、真實開放”的原則，園區(qū)舉辦入駐企業(yè)“伙伴賦能”閉門會。閉門會共邀請到五位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他們來自企業(yè)管理咨詢專家、天使投資人、人力資源專家、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)專家和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家組成。
圓桌論壇
在會議伊始，我們針對創(chuàng)業(yè)的兩個主題方面進(jìn)行了“圓桌論壇”.嘉賓分享觀點。 首先在“影響一個企業(yè)能否做大的因素有哪一些”這一主題上，五位嘉賓各抒已見分別提出了：“創(chuàng)始人的個人能力、核心團(tuán)隊、商業(yè)模式、內(nèi)部管理能力、管理制度、管理基礎(chǔ)、選擇的行業(yè)符合當(dāng)下社會發(fā)展趨勢、老板嚴(yán)于律己、身先士卒、選擇相似基因的靠譜團(tuán)隊、集中精力重點突破、創(chuàng)始人的認(rèn)知格局、選擇正確的趨勢賽道、管理是基礎(chǔ)、認(rèn)知是前提”等核心要素。 在“對創(chuàng)業(yè)者提出3個合理化建議”這一討論主題上，五位嘉賓根據(jù)自己的多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和投資經(jīng)驗，分別提出了如下建議: 1.對自己的產(chǎn)品，一定要區(qū)分好“決策者、推薦者、使用者和購買者”四個角色。 2.未做“閉環(huán)驗證的盲目擴(kuò)張”，如同打著火把穿越雷區(qū)！ 3.創(chuàng)業(yè)者在適當(dāng)?shù)碾A段要做股權(quán)激勵，把你的目標(biāo)變成大家的目標(biāo)。 4.要善于借力、照顧別人的利益、選對人才、合理激勵團(tuán)隊、注重過程管理。 5.創(chuàng)業(yè)者最核心的任務(wù)是“找方向”，要時刻提醒自己“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”； 6.創(chuàng)業(yè)初期要做到“弱水三千，但取一瓢”。要聚焦資源于一點，做到一根針捅破天！ 7.做事先做人，產(chǎn)品如人品！ 最后5位嘉賓分別用一句話概括了“創(chuàng)業(yè)是什么”： 1.創(chuàng)業(yè)是為了自由，財務(wù)自由、時間自由等，實際上很多人創(chuàng)業(yè)后卻變得更加不自由了！ 2.創(chuàng)業(yè)是生命中的一段有趣的旅程。 3.創(chuàng)業(yè)是為了證明自己，溫暖他人。 4.創(chuàng)業(yè)是為了把自己的一個想法變成現(xiàn)實。 5.人生是一場修行，創(chuàng)業(yè)也是一場修行！
主題分享
“圓桌論壇”結(jié)束之后,我們邀請了李寒冰老師、姜克老師和王學(xué)超老師分別做了以“提升創(chuàng)業(yè)者對公司控制權(quán)的七種武器”、“創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)怎樣辨識項目的投資價值”、“創(chuàng)業(yè)業(yè)的人力資源管理”等為題的主題分享。
創(chuàng)業(yè)者提升公司控制權(quán)的七種武器
1 以合適的股權(quán)比例控制 2 以同股不同權(quán)機(jī)制控制 3 以股東間特殊協(xié)議控制 4 以特殊的持股方式控制 5 以多數(shù)的董事席位控制 6 以多元的股權(quán)類型控制 7 以重要的印鑒資產(chǎn)控制 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)怎樣辨識項目的投資價值 1 中國股權(quán)投資-創(chuàng)業(yè)投資基金的投資階段 2 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)如何辨識和投資行業(yè)和項目 3 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)先判斷項目所處產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 4 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的具體行業(yè)—消費升級 5 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的具體行業(yè)—科技創(chuàng)新 6 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)如何辨識創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理實務(wù) 1 企業(yè)所面臨的時代與環(huán)境 2 正在發(fā)生什么樣的變化 3 人力資源管理環(huán)境分析 4 人力資源管理面臨哪些重要挑戰(zhàn) 5 基于企業(yè)生命周期的組織與人才管理 一對一輔導(dǎo) 活動最后一個環(huán)節(jié)是“創(chuàng)業(yè)項目一對一輔導(dǎo)”。3位創(chuàng)業(yè)者針對自己實際創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與各個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行一對一交流，導(dǎo)師給出了專業(yè)、有針對性的建議。對于本次“閉門會議”，創(chuàng)業(yè)者說：“通過本次的分享交流會，解開了自己創(chuàng)業(yè)迷霧，知道了怎樣正確組建團(tuán)隊，了解了現(xiàn)有階段該做怎樣的事”，“創(chuàng)業(yè)確實有規(guī)律可循，可這些規(guī)律如果自己一點點的悟，成本太高，效率也太低，導(dǎo)師們一說，豁然開朗了”等。
嘉賓介紹
李寒冰 ?資深股權(quán)規(guī)劃與設(shè)計專家； ?和君恒成股權(quán)研究中心 合伙人； ?多家公司董事和高級顧問； ?天使投資人； ?先后就職于：中國建設(shè)銀行、雷德國際、華夏基石、和君咨詢。 ?擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、合伙人機(jī)制設(shè)計、股權(quán)激勵等。先后為：中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)下屬子公司混改及員工持股項目、首農(nóng)集團(tuán)下屬子公司高管持股項目，賽爾集團(tuán)員工股權(quán)激勵項目，居易國際戰(zhàn)略/組織管控綜合項目，盛諾金基金組織與人力資源項目等。 黃盛萍 ?北京雪球陪跑投資基金有限公司合伙人； ?精一天使學(xué)院院長； ?IDG資深職業(yè)經(jīng)理人、出版人； ?長江商學(xué)院EMBA； ?深耕電信、TMT、視頻娛樂自媒體、食品安全、IT等領(lǐng)域，投資軟件、大健康、數(shù)字娛樂、食品安全、汽車大數(shù)據(jù)、汽車硬件等領(lǐng)域，陪跑孵化二次元、TMT等領(lǐng)域項目。 ?北京濤略投資合伙人； ?中國大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長； ?海友匯金融投資委員會秘書長； ?團(tuán)中央中俄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器項目交流會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； ?中組部全球高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委； ?投資方向：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)、新材料、新能源、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，主導(dǎo)和參與投資了多個優(yōu)質(zhì)項目。 王學(xué)超 ?山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院組織與人力資源管理系副主任； ?山東財經(jīng)大學(xué)人力資源服務(wù)研究中心執(zhí)行主任； ?山東省行為科學(xué)學(xué)會理事； ?山東省高等教育人才研究會理事； ?主要研究領(lǐng)域：組織與人力資源管理，參與國家級和省部級科研課題近十項，在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文十多篇，榮獲山東省社科優(yōu)秀成果二等獎兩次。 劉江友 ?青島致遠(yuǎn)方略創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理； ?豪泰資本 合伙人； ?青島保稅區(qū)蛙聲一片創(chuàng)客社區(qū) 聯(lián)合創(chuàng)始人； ?齊魯天使匯創(chuàng)始人。
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