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第五屆互聯網+大賽的特點

（1）參賽項目類型壓縮為5類：互聯網+現代農業(yè)、制造業(yè)、信息技術業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)、社會服務業(yè)；

（2）賽道進行了調整:高教主賽道、青年紅色筑夢之旅賽道、職教賽道、國際賽道、萌芽版塊；

（3）高教主賽道的項目類型去掉了就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組，增加了“師生共創(chuàng)組”；

（4）青年紅色筑夢之旅賽道分為:公益組和商業(yè)組2個組別；

（5）參加決賽的總數有了明顯提高，參加國賽總數達到1200項。

互聯網+優(yōu)秀項目的6大來源

（1）科創(chuàng)融合:依托科技成果轉化；

（2）專創(chuàng)融合：發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；

（3）自發(fā)創(chuàng)造：基于行業(yè)研究和市場洞察；

（4）家族傳承:基于家族產業(yè)的傳承和創(chuàng)新；

（5）社會實踐；

（6）產創(chuàng)融合。

第五屆互聯網+大賽的賽制變化

（1） 大賽采取校級初賽、省級復賽、全國總決賽；

（2） 分成四個組：創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、師生共創(chuàng)組；

（3）全國共產生1200個項目入圍全國總決賽。主賽道：600個；青年紅色筑夢之旅賽道: 200個；職教賽道:200個；萌芽板塊：200個。

省賽金獎項目解析

（1）優(yōu)質月季切花的生產銷售與精準扶貧；

（2）濟南蜂菓電子商務有限公司；

（3）“草芝源”金銀花精準扶貧：新品種與種植技術推廣；

（4）小蘑菇，大產業(yè)——特色食用菌產業(yè)助力精準扶貧。

剛需與偽剛需的區(qū)別：

剛需是扎根在人內心的、不會被重新創(chuàng)造的。但不斷重塑的只是針對統(tǒng)一底層需求的新的解決方案而已。

投資機構的投資邏輯：

（1）是否剛需？

（2）市場容量足夠大？

（3）是否能顛覆和改變傳統(tǒng)行業(yè)形成彎道超車的機會？

（4）是否擁有可信賴的團隊？

（5）促進行業(yè)發(fā)展的因素是哪些？

（6）行業(yè)是否有足夠的壁壘和門檻？

（7）項目成為行業(yè)領先者的因素有哪些？

創(chuàng)業(yè)價值觀

（1）10年以上的事；

（2）有顆強大的心；

（3）堅守底線；

（4）創(chuàng)業(yè)就是做人。